КУРСОВАЯ РАБОТА на тему: «Разработка должностных инструкций специалистов организации». 1.1 Должностная инструкция как один из основных организационно –. Курсовая работа: Должностная инструкция. Министерство образования Российской Федерации. Должностная инструкция. Выполнил студент IV курса. Лесовой Сергей Юрьевич. Институт экономики и управления. КУРСОВАЯ РАБОТА на тему: «Разработка должностных инструкций отдела (бюро) (на примере ОАО «Ижавто»)». Обратите внимание, курсовая по менеджменту 'Разработка должностных инструкций персонала организации', также как и все другие рефераты. Реферат Экономические основы технологического развития тема “ Основы технологического и экономического развития”.
Реферат Должностные инструкции. Получая данную готовую работу, Вы соглашаетесь с тем, что она не будет выдана Вами за свою. На тему: Регламентация деятельности персонала: анализ должностных инструкций на примере.
Должностная инструкция доклад по делопроизводству скачать бесплатно функции права обязанности раздел структура правовой руководство ка. Должностная инструкция – это правовой акт, издаваемый в целях регламентации организационно- правового положения работника, его обязанностей, прав и ответственности и обеспечивающий условия для его эффективной работы. Устанавливается сфера деятельности данного специалиста, порядок его назначения и освобождения от занимаемой должности, замещение по должности во время отсутствия, определяются квалификационные требования, подчиненность специалиста и должностные лица, которыми он руководит. В разделе перечисляются правовые акты и нормативные документы, которыми должен руководствоваться специалист в своей деятельности. Перечисляются конкретные задачи, возложенные на специалиста; указывается форма его участия в управленческом процессе - руководит, утверждает, обеспечивает, подготавливает, рассматривает, исполняет, контролирует, согласовывает, представляет, курирует и т. Устанавливаются виды ответственности за несвоевременное и некачественное выполнение специалистом должностных обязанностей и неиспользование предоставленных ему прав. В ГСДОУ рекомендовано включать в должностную инструкцию раздел.
Тема «Должностная инструкция, её важность, правило составления» является очень актуальной в настоящее время. Разработка должностной инструкции для сотрудников сферы обслуживания на примере ООО 'Континент-тур'.
Всероссийский заочный финансово-экономический институт. Контрольная работа по дисциплине «Бухгалтерское дело» на тему: «Должностные инструкции: содержание и значение».
Должностные инструкции и их роль в регламентации труда конкретных исполнителей ФЕДЕРАЛЬНОЕ АРХИВНОЕ АГЕНСТВО ВСЕРОССИЙСКИЙ НАУЧНО- ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ ДОКУМЕНТОВЕДЕНИЯ И АРХИВНОГО ДЕЛА ОТРАСЛЕВОЙ ЦЕНТР ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПО АРХИВНОМУ ДЕЛУ И ДОКУМЕНТАЦИОННОМУ ОБЕСПЕЧЕНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ( ОЦПК )ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ И ИХ РОЛЬ В РЕГЛАМЕНТАЦИИ ТРУДА КОНКРЕТНЫХ ИСПОЛНИТЕЛЕЙ ОНОПЕНКО Я. А. Роль и задачи должностных инструкций в регламентации трудовой деятельности работников . Структура и порядок разработки должностных инструкций ......... Заключение . Как государству необходимы четкие правильные законы и механизмы их реализации, так и любой организации требуются четкие формализованные описания должностных обязанностей сотрудников и средства обеспечения этих обязанностей.
Должностные инструкции должны описывать прямые обязанности специалиста, сферу его компетентности и ответственности, критерии оценки эффективности его работы, управленческую структуру, имеющую отношение к специалисту. И если все это в них отражено, и, более того, соответствует действительности, то организация получает в руки инструмент управления персоналом, значительно облегчающий решение таких проблем, как, например, адаптация и мотивация персонала. Главный нормативно- правовой документ, определяющий трудовую деятельность — «Кодексзаконов о труде Российской Федерации». Раздел I. Роль и задачи должностных инструкций в регламентации труда.
Должностная инструкция является неотъемлемой частью трудового договора. Трудового Кодекса Российской Федерации (ТК РФ) регулирование трудовых отношений осуществляется путем заключения, изменения, дополнения работниками и работодателями Трудового договора (ТД). ТК РФ), так и работнику (ч. ТК РФ) законом предоставлено право изменять ТД в порядке и на условиях, установленных ТК РФ и в иных федеральных законах. ТК РФ); в иных случаях справочники выполняют замещающую роль и выступают как нормативные акты. Следует учитывать и положения других актов, а именно: – тарифно- квалификационные характеристики по общеотраслевым профессиям рабочих, утвержденные Постановлением Минтруда России от 1. Во всех Единых тарифно- квалификационных справочниках и Квалификационных справочниках должностей, специалистов и служащих содержатся квалификационные требования к лицам, выполняющим указанные в них работы.
Обязательным разделом этих требований является раздел «Характеристика работ» и «Должностные обязанности», которые и являются «судьей» в споре о спектре обязанностей, которые должен выполнять исполнитель по занимаемой им должности или выполняемой работе. Вместе с тем понимая, что изложенные в справочниках обязанности являются обобщенными для конкретных специализаций должностей и профессий, работодатель может создавать на их основе, с учетом всех местных нюансов организации труда, должностные инструкции и для конкретного исполнителя, и для конкретного рабочего места. Содержание этих инструкций должно согласовываться с каждым кандидатом на работу при проведении предприемных переговоров на предмет соответствия их требований с возможностями и желанием самого работника их выполнять. В общетиповых условиях работы действуют нормы вышеперечисленных квалификационных справочников и типовых характеристик. При этом соответствие фактически выполняемых обязанностей и квалификации работников требованиям должностных характеристик определяется аттестационной комиссией.
При разработке должностных инструкций допускается расширение и уточнение перечня должностных обязанностей работников, основных навыков и знаний, необходимых для их выполнения, с учетом особенностей организации производства, труда и управления, а также их прав и ответственности. И если все это в них отражено, и, более того, соответствует действительности, то организация получает в руки инструмент управления персоналом, значительно облегчающий решение таких проблем, как, например, адаптация и мотивация персонала. Структура и порядок разработки должностных инструкций Должностная инструкция должна быть разработана на основе Квалификационных справочников должностей служащих, утвержденных Министерством труда РФ, и с учетом положения о подразделении. В Квалификационных справочниках предусмотрены наиболее часто встречающиеся обязанности по соответствующей должности. В должностной инструкции предусматриваются конкретные обязанности работника с учетом произведенного в данной организации разделения функций между структурными подразделениями и распределения обязанностей между работниками.
Качественно подготовленный комплект должностных инструкций охватывает все функции подразделения и равномерно распределяет нагрузку между исполнителями с учетом уровня их квалификации. Каждая должностная инструкция должна давать ясное представление о том, чем данная работа отличается от всех других работ. Процесс разработки должностной инструкции включает следующие стадии: - Определение места каждой должности в структуре организации, ее подчиненности и взаимосвязей. Информация может отражать содержание работы, выраженное в терминах конкретных рабочих или управленческих функций и процедур, или она может состоять из характеристик работника (практических навыков, знаний, способностей, допустимых отклонений и т. Оно включает следующие типовые разделы: наименование должности; кому подчиняется работник; за кого непосредственно отвечает работник; общая цель работы; основные направления деятельности и задачи.
Описание должности осуществляет работник службы управления персоналом. Описание необходимо разрабатывать для должностей всех уровней управления, т.
Определяются квалификационные требования к работнику по образованию, специальности, стажу работы по специальности (на основании раздела «Квалификационные требования» квалификационной характеристики по данной должности). Также описывается порядок назначения и освобождения работника от занимаемой должности.
Указывается подчиненность должности и должностные лица, которыми руководит работник. Определяется замещение по должности работника в случае его временного отсутствия. Перечисляются правовые акты и нормативные документы, которыми должен руководствоваться работник в своей деятельности (на основании квалификационной характеристики по данной должности). Этот раздел разрабатывается на основе раздела «Должностные обязанности» квалификационной характеристики по данной должности. Необходимо отметить, что если в содержании работ на рабочем месте предусмотрены такие, которые соответствуют характеристикам работ из двух и более должностей, должностные обязанности, содержащиеся в квалификационной характеристике по той или иной должности служащего, могут быть распределены между несколькими исполнителями, с условием, что распределенные должностные обязанности будут иметь меньший удельный вес в объеме работ, чем работы по основной должности.
Таким образом, решается задача совершенствования управления. Перечень прав определяется в соответствии с законодательством и внутренними документами организации. Перечисляются содержание информации, форма ее представления, сроки и периодичность поступления или передачи, от каких должностных лиц или подразделений она поступает и кому передается. Данный раздел описывается особенно подробно в том случае, если речь идет о должностной инструкции самостоятельного работника, не входящего в штат какого- либо подразделения.
Порядок согласования и утверждения должностной инструкции; Разработку должностной инструкции рекомендуется поручить руководителю того подразделения, в чьем непосредственном подчинении находятся работники, для которых разрабатывается должностная инструкция. Для текущей работы с подлинника должностной инструкции снимают заверенную копию, которую выдают работнику и начальнику соответствующего подразделения. И если все это в них отражено, и, более того, соответствует действительности, то организация получает в руки инструмент управления персоналом, значительно облегчающий решение таких проблем, как, например, адаптация и мотивация персонала. Кроме того, этим облегчается и процесс внесения корректив в процесс работы. Кодексзаконов о труде Российской Федерации: Официальный текст (по сост. Управление персоналом: Учеб.
Реинжиниринг корпорации: манифест революции в бизнесе / Пер с англ. Экономика труда и социальных отношений / Под ред. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом.
Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. Примернаяформа трудового договора (контракта): Утв. Постановлением Минтруда РФ от 1.